大唐辽宁新能源事业部：全力以赴保稳定 能源保供展担当
2024年，大唐辽宁新能源事业部正处于滚石上山、爬坡过坎的关键节点和重要阶段，面对安全生产形势持续严峻、能源保供责任依旧重大、老旧机组治理迫在眉睫、技术骨干分层断档明显等多重挑战，该事业部坚定信心、周密部署、严阵以待，全面统筹各项重点工作安排，全力以赴为大唐辽宁分公司加快建设区域一流清洁能源企业提供坚强保障。
优化体制机制建设 筑牢安全生产“基本盘”
该事业部优化机制建设，严格落实安全生产一号文要求，细化各项措施，全方位推进“大安全”管理规范。开展电气设备隐患排查和风机火灾隐患排查专项行动，组建隐患排查小组，逐台风机排查、逐个设备验收，梳理共性问题清单，消除各类安全隐患，确保春节期间电力生产可靠运行。同时，该事业部在春节假期结束后第一时间召开收心会暨安全日活动，组织全体职工集中观看《节后复工生产安全事故警示教育片》，对所辖各区域运维中心安全生产工作进行全面部署，引导职工快速从节日氛围中走过来，实现从“年味”到“岗位”的状态转变、换挡升级，以更加饱满的精神状态迎接全年工作。
扎实开展冬季培训 涵养人才培育“蓄水池”
该事业部充分发挥技术检测与培训中心职能，利用五龙山培训基地、大连业务培训中心、职工创新工作室联盟等延伸载体，丰富培训手段，提升培训效果，以“线上+线下”形式开展冬季集中培训，讲师全面讲授变压器调压原理、有载开关操作规范、安全规章制度和“两票”管理办法，为春季检修高效务实、平稳有序开展奠定了坚实基础。同时，该事业部统筹抓好“选育管用”，畅通积分进薪制、主任工程师等多通道，建立青年人才储备库，健全工时决定工资的奖惩机制，逐步形成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者退”的工作局面，有效增强了人才建设工作的深度、广度和温度。
强化低效能机组治理 打造提质增效“孵化器”
该事业部牢固树立“争创一流”对标管理工作思路，全面优化新能源规范化管理，深入推进集控中心数智工程建设，深化大数据治理，着力提高故障报警精确性和智慧化运行水平，确保缺陷“及时发现、提前研判、超前处置”。对风电场“体检会诊”，开展风机降缺陷专项行动，狠抓安全生产薄弱环节，有效提升设备管理质效。同时，该事业部密切关注电网负荷预测、低温雨雪天气预警，实时跟踪电量进度情况，倒排时间、倒推节点，切实做到“应发尽发、有风必发”，为全年工作开好局、起好步作出了积极贡献。截至1月31日，发电量完成4.22亿千瓦时，完成月度电量计划的109.16%，实现了首月“开门红、开局稳”。